【超值推薦】山手線死亡遊戲分享
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商品訊息描述:
你準備好了嗎？遊戲馬上開始……
評價到東京
搭山手線
請小心！
流行>超實用
我是遊戲製作人，
接下來我將邀請你們賭上性命，進入快樂的遊戲世～界。
從現在起，你們所有的行動都要服從我的指～令。
違反規則的人，頸環炸彈就會砰的一聲！
遊戲現在開始……
熱門商品「高中生猜謎王」冠軍朝倉修平一早被一位身材姣好的陌生美女喚醒，發現自己竟然人在山手線的電車上，而且他的左手還跟陌生女子的右手銬在一起！
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這究竟是怎麼回事？修平明明記得自己跟猜謎研究社的同學一起在唱KTV，但在喝了可樂之後的記憶就一片空白，而身旁的女子也表示自己並沒有搭上車的記憶。更詭異的是，兩個人的脖子上都被戴上某種計時裝置，上面顯示著4:58:33，而且還在不斷倒數。難道……這是「定時炸彈」？！
就在此時，手機的鈴聲響起！兩人打開簡訊，一位署名「獏氏」的人要他們依照指示行動，否則脖子上的炸彈就會引爆！
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簡訊還附上「人質」的影像，原來跟修平一起去唱KTV的其他三位同學都被歹徒當成了人質。修平他們必須在電車抵達指定的車站前回答謎題，而且只能答錯三次，每答錯一題就會殺死一名人質！如果第四次再答錯，死的就是自己！
驚恐的兩人被迫按照手機的指示展開行動，但在到達第一個車站後，兩人才發現這場分秒必爭、生死交關的遊戲，竟然還有其他的「競爭對手」……
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作者將自己豐富的電影與動畫製作經驗、專業素養充分地融入小說中，刺激的對決從頭至尾都期盼著真相的揭曉，而結局也充滿了意外的飽足感與事前無法想像的黑幕。經歷一場你死我活的智鬥後，主角與幕後元兇最後的王見王，為全書留下無限的遐想空間──還想再看下去！－－【百萬團購熱門產品人氣部落客】Heero
商品訊息簡述:
作者： 藤達利歐
新功能介紹- 譯者： 雍小狼
- 出版社：皇冠
新功能介紹 - 出版日期：2015/03/09
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
太陽能種小米 台東部落工坊省電費 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
「拉勞蘭小米工坊」農產加工廠房昨天安裝太陽能板，活動產品有了太陽能比價便宜供電，可每年節省電費2萬多元，減碳量2公噸。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook 台東南迴排灣族拉勞蘭部落的「拉勞蘭小米工坊」與雲豹能源、聯合再生能源及台灣再生能源推動聯盟（TRENA）合作，完成偏鄉部落綠能公益計畫，昨天在工坊屋頂安裝啟用3kW太陽光電發電設備，可幫助小米工坊每年節省電費2萬多元，減碳量2公噸，相當種植100棵樹。部落牧師，也是工坊負責人戴明雄表示，拉勞蘭小米工坊太陽能電板共有10片，每年可產生3千瓦以上的電力，對工坊的農特產加工廠房電力有很大的助益，未安裝太陽能電板前，每到小米或紅藜採收期，脫殼機搶先看抗漲器使用頻率高，產期每個月電力會超過2千元以上，這對工坊來說，也是一筆不小的開銷；現在有了太陽能電板，有助省下工坊電費，也能協助提高部落農特產業品的附加價值。. } }); } 他表示，未來大家有機會吃到拉勞蘭小米工坊「太陽能網路熱賣產品最近流行商品」農產品，同時，希望從工坊開始，把太陽能的綠能供電，普及到整個部落，讓部落成為自足發電，自己經營電力產業。
帶人不力？房仲被盯滿頭包 另覓職場藍天
辛苦整年，上班族最期待的就是年終獎金。根據人力銀行調查，高達7成6的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放，對於優秀員工，企業更是不吝於祭出升遷、加薪、年終、獎金等4種方式激勵，犒賞員工一整年來的辛勞。然而也有不少優秀員工，努力不被看見，只好打包走人，另覓職場一片天！
努力不被看見打包走人 圓創業夢想
今年二十六歲的黃小姐，曾是房仲業業務好手，在房仲工作第三年後被拉拔為主管，協同店長帶領旗下三十五位同仁，部門月營業額目標要達到八百萬，無奈因房仲業受景氣影響、同業惡意挖角，加上新人不適應高壓競爭業態，在她當主管任內，曾發生三個月多達六個人離職的情況，黃小姐因此被店長提出口頭申誡警告。
黃小姐表示，業務員是無底薪高獎金制，業務員初期打基礎會比較辛苦，十分耕耘一分收穫，因此新進員工往往流動率高。一旦部門業績落後，店長就會增加每周開會頻率，要求主管回報檢討落後原因，也會盯全員出缺勤。
身為主管的黃小姐提出慰留夥伴的方案，像激勵獎金、全勤獎金等，來協助鼓勵同仁，無奈最後還是留不住人，由於當房仲收入不穩定，黃小姐陸續考取餐飲證照，目前已有飲料調製丙級證照、丙級調酒技術士及中餐丙級廚師證照，在一個月前她創業複合式咖啡廳一圓夢想。
近6成企業具有考核機制
根據1111人力銀行「2018企業評比員工貢獻度調查」，有59.02%企業具有考核機制。有43.81%採「定期考核」，15.21%有考核但無固定頻率。調查分析，員工規模與考核頻率相關，員工人數在30人以下的小型企業，「不用考核」的比例居冠。
調查顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI／個人工作績效（53.49%）、工作態度（51.97%）、出勤表現（41.92%）、個人業務績效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。
考核結果影響年終獎金發放
考核優秀的員工，企業主要的獎勵有加薪（46.72%）、年終獎金（44.54%）、給予獎金（29.26%）及升遷（23.58%）等。有75.98%的企業表示，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，對於表現不佳的員工，多數企業採取口頭訓誡限期改善及給予教育訓練，偏向「以訓代懲」的方式。
1111人力銀行副總經理何啟聖表示，從調查發現，員工的考核評比結果確實會影響加薪、獎金及升遷機會。可惜的是，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致主管不小心淘汰優秀人才。
（畢翠絲／台北報導）
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